
문화적 온보딩이 중요한 이유와 회사 성장에 어떻게 도움이 될 수 있는지
비즈니스 프로세스가 아무리 자동화되더라도 이를 주도할 사람이 필요합니다. 인력은 조직의 가장 귀중한 자산입니다. 직원의 성과가 좋으면 조직도 노력합니다. 성과가 저조하면 조직은 어려움을 겪습니다.
말할 필요도 없이, 빠르게 변화하는 시대에 경쟁 우위를 확보하려면 조직이 인력을 최대한 활용하기 위한 조치를 취해야 합니다. 그리고 신입 직원이 귀하를 위해 일하는 동안 편안함을 느끼지 못한다면 이는 불가능합니다.
기업에서는 문화적인 온보딩이 신입사원에게 자신감을 갖게 하는 주요 방법으로 인식했습니다. 그뿐만 아니라 문화적 온보딩은 현대 조직에 여러 가지 다른 이점을 제공합니다.
문화적 온보딩이 중요한 이유는 다음과 같습니다.
신입사원은 곧 떠나거나 오랫동안 귀하와 함께 있을 것입니다.
직원 유지의 가치는 비밀이 아닙니다. 채용은 고용주가 싫어하는 지루하고 비용이 많이 드는 과정입니다. 이러한 경우 채용 프로세스를 단순화하는 지원자 추적 시스템 과 같은 온라인 앱에서 도움을 구할 수 있습니다. 더욱이 인력 교육은 채용 과정에서 비용이 많이 드는 또 다른 측면입니다. 조직은 직원들이 가능한 한 오랫동안 함께 있기를 원합니다. 그리고 신입사원이 자신이 어떤 일을 하고 있는지 잘 알기 전까지는 이런 일이 일어나지 않습니다.
회사가 신입사원들에게 회사 문화를 충분히 전달한다면 그들은 직장을 더 잘 이해하고 더 오랫동안 근무할 가능성이 높습니다. 예를 들어, 필요할 때마다 도움, 명확성, 지도를 요청해야 한다고 말하면 그들은 이 시스템을 더 잘 이해할 수 있을 것입니다. 그렇지 않으면 그들은 묻지도 않고 자신을 도와줄 누군가를 계속해서 기대할 것입니다.
이와 같은 회사 관행을 명확하게 전달하면 신입 사원이 더 오랫동안 귀하를 위해 일할지 여부를 결정하는 데 도움이 됩니다.
직원들이 협력하여 일할 것입니다.
직원 간의 효과적인 의사소통과 협업이 가장 중요합니다. 그리고 모든 직원이 공통 목표를 믿고 유사한 접근 방식으로 이를 위해 노력할 때까지는 특정 수준의 협업을 달성할 수 없습니다.
문화적 온보딩을 통해 채용하면 팀원을 더 잘 이해하는 인력을 확보하게 되어 더 높고 만족스러운 수준의 협업이 가능해집니다.
더 나은 유대감을 위한 사무실 운동 공간
신입사원에게 최고의 경험을 제공하기 위해 더 많은 노력을 기울이는 것을 두려워하지 마십시오. 즉석 코너를 위한 공간을 마련하는 등 사무실에 몇 가지 변화를 주는 것을 고려해 보세요. 운동 장비 만 구입하면 바로 시작할 수 있습니다!
직원들만 운동할 수 있는 공간을 마련함으로써 기존 직원과 신입사원 모두 함께 더 좋은 시간을 보낼 수 있는 기회를 갖게 될 것입니다. 그들은 모든 문화적 차이가 빠르게 사라질 것이라는 재미에 빠져들게 될 것입니다.
모두가 같은 문화를 존중합니다
사업주 또는 관리자로서 귀하는 직장 내 문화 홍보의 중요성을 알고 있습니다. 대다수의 직원은 특정 문화에 익숙하지만 소수는 악의적으로 완전히 다른 문화를 따를 수 없습니다.
채용 과정 초기부터 문화적 가치를 실천하면 직원들이 자신이 따르는 문화에 대해 명확한 아이디어를 갖도록 할 수 있습니다. 귀하의 문화에 맞는 후보자를 찾기 위해 추가 투자를 해야 할 수도 있지만, 신입 사원이 완벽하게 적합할 것이라는 확신을 가질 수 있습니다.
글로벌 확장이 더 쉬워졌습니다.
사업을 해외 시장으로 확장하려면 필연적으로 해외 인력을 찾아 온보딩해야 합니다. 채용 과정에서 문화적인 온보딩을 활용하여 신입 직원이 자신이 어떤 일을 하고 있는지 확실히 이해할 수 있습니다.
해외 직원을 찾고 채용하는 데 도움을 받고 싶다면 글로벌 고용 기관과의 제휴를 고려해 보세요. 그러한 조직은 귀하의 문화를 이해하고 따르는 사람들을 합류시키는 데 도움을 줄 수 있습니다.
고객은 귀하의 가치에 대해 명확한 그림을 얻습니다.
모든 직원이 단일한 문화적 목표를 달성하기 위해 노력할 때 조직의 가치를 더 잘 보여줄 수 있습니다. 귀하의 가치는 고객을 마케팅하고 판매하고 대하는 방식에서 드러납니다. 문화적 온보딩을 통해 이러한 기준에 도움이 되는 인력을 확보할 수 있습니다.
마지막 생각들
문화적 온보딩은 초기에는 과소평가되었지만 이제는 현대 기업에서 완전히 이해하고 가치를 인정하고 있습니다. 문화적 온보딩을 활용하면 고용주와 조직뿐만 아니라 직원에게도 여러 가지 이점이 있습니다.
높은 수준의 의사소통 협업을 생성하는 것부터 직원에게 기본 목표를 제공하는 것까지 문화적 온보딩에는 여러 가지 이점이 있습니다. 이 기사는 문화적 온보딩에 대한 통찰력을 제공합니다. 그것이 왜 중요한가? 회사의 성장에 어떻게 도움이 되는지 알아보세요.
Martha Payne은 비즈니스 개발 전문가로 10년 동안 일한 경험을 가진 개인 성장 코치입니다. 그녀는 개인, 팀, 조직에 혁신적인 변화를 불러일으키는 인재와 아이디어를 육성하는 데 진심으로 열정을 쏟고 있습니다. 그녀의 초점은 맞춤형 리더십 개발 및 코칭 프로그램을 통해 조직이 미래를 위한 리더를 개발할 수 있도록 지원하여 개인(특히 밀레니얼 세대)의 완전한 재능, 열정 및 잠재력을 발휘하도록 돕는 것입니다.
이 기사가 도움이 되었나요? 최선의 발전 방향에 대해 조언해 줄 기사를 제공하는 글로벌 HR 사고 리더 및 전문가와 함께하고 싶다면 HR Future 디지털 매거진을 구독하세요 .