창의성과 협업을 위한 시간

HR이 더 나은 창의성과 협업을 위해 팀의 우뇌를 활용할 수 있는 5가지 방법

우리 중 많은 사람들이 교육, 의사소통, 업무 환경의 결과로 좌뇌가 지배적인 삶을 살고 있습니다. 이것은 무엇을 의미 하는가? 우리의 좌뇌는 효율적이고 효과적입니다. 이는 우리 주변 세계의 정보를 가져와 단순화함으로써 우리가 일을 완수할 수 있도록 하고 실용적이고 전략적이며 분석적인 기술을 강화합니다.

대조적으로 우뇌는 세상의 풍요로움을 경험하고 우리를 다른 사람을 포함한 우리 주변의 세계와 연결합니다. 차이점을 설명하기 위해 동료가 “어디에 사시나요?”라고 묻는다고 상상해 보세요.

당신은 그들에게 당신의 마을과 거리 또는 근처의 랜드마크를 알려줄 것입니다(서로를 찾는 데 매우 유용한 정보). 누군가가 대신에 “내가 당신 집 앞에 서면 무엇이 보이나요?”라고 묻는다면, … 마음 속에 즉시 떠오르는 그림과 그 안에 담긴 정보의 양이 얼마나 되는지 아시나요?

해당 이미지 중 일부를 동료와 공유하면 필연적으로 더 많은 정보를 공유하게 되며, 거주지에 관해 중요한 사항을 공유하게 되어 동료와의 연결이 강화됩니다.

좌뇌는 우리가 효과적으로 일하도록 돕지만, 자체 시스템에 갇혀 이미 알고 있는 것에만 주의를 기울일 수도 있습니다. 우뇌는 전체를 보기 때문에 새로운 것은 무엇이든 먼저 우뇌에 인식되기 때문에 우뇌는 창의성, 새로운 아이디어 가져오기, 통찰력 발견에 매우 중요합니다. 우뇌에 대해 알아야 할 중요한 점은 우뇌가 이미지를 처리한다는 것입니다. 우리가 “천마디 말보다 한 장의 사진이 더 중요하다”고 말하는 것은 아무것도 아닙니다.

동료, 리더, 비즈니스 팀 모두의 창의성과 협업을 위해 우뇌를 활용하는 다섯 가지 실용적인 방법을 소개합니다. 덧붙여서, 좌뇌는 통제력을 잃는 것을 좋아하지 않기 때문에 아래의 예를 읽으면 “이건 말도 안 되는 소리구나”라고 생각할 수도 있을 것입니다.

그 메시지는 좌뇌에서 나옵니다. 이를 관리하는 가장 좋은 방법은 스스로에게 “호기심을 갖고 무슨 일이 일어나는지 살펴보자”라고 말하는 것입니다.

1. 질문을 바꿔라

“어떻게 생각하나요?” 대화에 주제가 소개되면 진행하는 거의 표준 방식입니다. 아마도 당신은 오늘 이런 질문을 여러 번 받았을 것입니다. 대부분의 사람들에게 이것은 즉각적인 좌뇌 반응, 즉 논리적이고 구조화된 주장을 생성합니다. 그러나 일단 주장이 나오면 많은 사람들은 자신의 관점을 조사하기보다는 자신의 생각을 옹호하거나 주장을 강화하는 추가 정보를 추가하는 데 집중합니다.

대신에 “무엇을 보고 듣고 감각합니까?”라고 묻는다면, 우리는 상황을 현실화하는 데 자연스럽게 초점을 맞추는 우뇌 반응을 유도합니다. 이는 우리에게 당면한 주제에 대한 더 풍부한 그림을 제공하고 탐색을 유도하며 필연적으로 새로운 아이디어를 생성합니다.

2. 은유

여러분 중 많은 분들이 좋은 은유의 힘에 대해 잘 알고 계실 것입니다. 쉽게 매달린 과일을 쫓는 것, 재정적 폭풍을 이겨내는 것, 바다를 끓이는 것, 전투에서 승리하는 것 등 비즈니스 대화에서 은유가 자주 사용됩니다.

은유는 우리 마음속에 이미지를 불러일으키면서 우뇌를 즉시 활성화시킵니다. 어떤 사람은 작품을 언급할 때 자연스럽게 ‘이건 그냥 무겁게 느껴져’라고 말할 수도 있다. 그러면 귀하의 역할은 누군가가 제공하는 이미지를 캡처하여 더 눈에 띄게 만드는 것입니다. ‘헤비, 좀 더 말해봐’와 같은 약간의 프롬프트입니다. 무슨 무거운데…?’ 이미 우뇌가 정교하게 작업하도록 유도할 수 있습니다.

누군가 자신의 은유에 대해 이야기하게 하고 두 사람 모두가 그 은유를 볼 수 있도록 하십시오. 호기심을 켜십시오. 그것이 당신이 필요로하는 전부입니다. 당신은 자신의 마음의 눈으로 은유를 진정으로 보고, 그 은유가 영감을 주는 새로운 아이디어를 찾아야 합니다.

모든 사람이 은유로 쉽게 말하는 것은 아니지만 특정 유형의 은유로 누군가를 안내할 수 있습니다. 예를 들어, 사람이나 상황을 생각할 때 어떤 풍경, 색깔, 스포츠, 음악, 동물이 떠오르는지 묻는 것입니다.

3. 그리기

드로잉은 많은 역사와 사실로 인해 본질을 몇 마디로 요약하기 어려운 복잡한 상황을 묘사하는 데 특히 효과적입니다. 자연스럽게 마음과 대화에 집중하게 됩니다.

비즈니스 미팅에서 토론이 어려워지면 종종 누군가가 플립 차트로 가서 무언가를 그리거나 글을 쓰는 경우가 있습니다. 우리가 함께 종이를 볼 때, 그것은 일반적으로 더욱 협력적이 되고 창의적인 사고를 자극하는 분위기에 즉시 영향을 미칩니다.

그림 그리기의 가장 큰 장점은 펜과 종이를 어디서나 찾을 수 있다는 것입니다. Zoom 및 기타 화상 회의 플랫폼에도 화이트보드가 있습니다. 종종 사람들은 예를 들어 “나는 그림을 못 그려요”라고 말하면서 약간의 망설임이 있지만, “그냥 몇 줄만 써도 무슨 일이 일어나고 있는지를 간단하게 설명할 수 있으면 괜찮아요”와 같은 작은 넛지가 누군가를 선을 넘을 수 있습니다.

4. 몸을 활용하라

우뇌를 참여시키는 것은 협업을 자극하지만 그 반대도 사실입니다. 대화에 편안하게 참여하려면 우뇌는 연결이 필요합니다. ‘우리’를 경험해야 합니다. 간단하게 설명하자면… 회의 테이블에서 누군가 반대편에 앉아 대화를 나누는 것과 함께 산책을 하면서 같은 대화를 나누는 것은 아주 다른 만남입니다.

아마 당신도 이런 일을 여러 번 접했을 것입니다. 나란히 걸을 때 우리는 대화가 펼쳐지면서 함께 앞으로 나아가는 것입니다. 동의하지 않으면 계속해서 함께 걷고, ‘우리’의 경험은 계속되고, 서로의 차이점을 논의하면서 새로운 관점에 도달하게 됩니다.

회의실에 마주 앉아 있으면 작은 일에도 쉽게 적대 관계에 빠지고 양극화되어 그 역동성에 갇힐 수 있습니다.

보다 일반적으로 “우리”의 신체 언어에는 눈맞춤, 미소, 고개 끄덕임 및 신체 방향이 포함됩니다. 우리 몸 사이의 이러한 정보 교환은 항상 다른 어떤 종류의 의사소통보다 훨씬 빠르며(종종 우리가 인식하지 못하는 경우에도) 작은 신체 움직임을 통해 우리는 긍정적으로 연결과 우뇌 참여를 시작할 수 있습니다.

5. 감각을 자극하라

모든 감각의 정보가 우뇌로 흘러 들어갑니다. 밖에서 이야기를 나누며 얼굴에 닿는 태양을 느끼고, 커피를 마시며 좋아하는 원두의 향기를 즐기고, 사무실 벽에 걸린 예술 작품이나 주변 재료의 질감을 느껴보세요. 자신의 감각을 정말로 알아차리려는 노력은 당신을 현재의 순간으로 이끌고 상아색 사고탑에서 벗어나게 하며, 방에 있는 다른 사람들이 어떻게 지내는지, 그리고 협업 솔루션을 위한 요소를 보게 될 것입니다.

간단히 말해서, 대화에 우뇌를 초대할 때 우리는 자연스럽게 창의적이고 협력적입니다. 우리는 더 많이 보고, 다르게 생각하고, 새로운 통찰력을 얻습니다. 우리는 환경과 주변 사람들과 더 많이 접촉합니다. 우뇌는 병 속의 요정과도 같습니다. 여러분과 여러분의 팀이 풀어내고 사용할 수 있는 엄청난 힘입니다.