연차 휴가 관리 – 고성능 문화를 유지하는 데 필수적입니다.
한 해가 본격적으로 시작되고 직원들이 여름 휴가를 꿈꾸기 시작하면서 고용주는 연차 휴가 관리가 비즈니스에 필수적이라는 것을 알고 있습니다. 다양한 연구에 따르면 직장에서 휴식을 취하는 것은 스트레스 관리, 웰빙 개선 및 직장 생산성 향상에 필수적입니다. 연차휴가 관리는 직원과 기업에 긍정적인 영향을 미칠 뿐만 아니라 재무위생을 위해서도 필수적입니다.
직원들이 정기적으로 연차 휴가를 사용하지 않음으로써 연차 휴가를 누적하도록 허용하는 것은 직원과 기업에서 휴식을 취하고 활력을 되찾고 생산적인 직원의 이익을 박탈할 뿐만 아니라 재정적 책임을 초래합니다. 어떠한 이유로든 고용이 종료 되면 직원은 현재 연차 휴가 주기 동안 사용하지 않은 법정 연차를 지급받을 권리가 있습니다.
또한 다음 연차 주기의 첫 6개월 동안 고용이 종료되는 경우 다음 연차 주기로 이월된 연차 수당을 받을 자격이 있습니다. 어떤 경우에는 고용 계약이나 연차 정책에 따라 직원에게 비법정 누적 휴가(법정 연차 21일을 초과하여 부여되는 휴가)를 지급할 수 있는 권한도 부여됩니다.
이 휴가 책임은 대차대조표에 사업 부채로 포함되는 상당한 금액으로 이어질 수 있으며, 대부분의 고용주는 휴가 정책에 따라 고용 종료 시점까지 사용되지 않은 비법정 연차 휴가에 대해 직원에게 급여를 지급하도록 요구하지 않도록 보장합니다.
가장 좋은 방법은 기업이 직원의 연차휴가를 적극적으로 관리하는 것입니다. 팀은 연중 휴가를 계획하고 비즈니스 요구 사항이 충족되도록 누가 어느 단계에 휴가를 낼지 결정해야 합니다. 연차휴가가 적극적으로 관리되지 않는 경우, 많은 직원들이 뒤늦게 동시에(대체로 연말) 연차휴가를 신청하는 경우가 흔히 발생한다.
고용주는 단지 직원이 특정 기간에 연차 휴가를 원한다는 이유만으로 연차 휴가를 부여할 필요는 없습니다. 법에 따르면 당사자들은 연차 휴가를 받을 수 있는 기간에 동의해야 하며, 그러한 합의가 없는 경우 고용주는 직원이 연차 휴가를 받을 수 있는 시기를 지시할 수 있습니다.
직원들에게 휴가 시기를 지시하거나 연차 휴가 요청을 한꺼번에 줄이는 것은 고무적이고 도움이 되는 직원 관계 분위기를 조성할 가능성이 거의 없으므로 일년 내내 이를 관리하기 위한 조치를 취하는 것이 가장 좋습니다.
법에서는 직원이 연차 주기 동안 법정 연차 휴가를 사용하지 않을 것이라고 규정하지 않습니다. 단, 현재 연차 주기가 끝난 후 다음 6개월 동안 법정 연차 휴가를 사용할 수 있도록 허용하는 예외를 제외하고는 예외가 적용됩니다.
법규에는 그러한 연차 휴가가 상실되거나 이월(6개월 이상)되는 규정이 없으므로 고용주는 직원이 매 연차 주기마다(또는 6개월 이내에) 최소 21일의 법정 연차 휴가를 갖도록 해야 합니다. 6개월 후).
고용주는 법정 연차 휴가를 사용하는 대신 직원에게 급여를 지급할 수 없습니다. 미사용 법정 연차 지급은 고용 종료 시에만 허용되며, 18개월보다 오래된 연차 휴가는 모두 사용된다는 점을 이해해야 합니다.
고용주는 통지 기간 동안 직원에게 연차 휴가를 강요하거나 허용할 수 없습니다. 그러나 직원에게 지급되는 연차 휴가 금액을 줄이려는 고용주는 직원에게 통지 기간이 시작되기 전에 법정 연차 휴가를 모두 사용하도록 요구할 수 있습니다.
근로자의 연차휴가 시기는 고용주가 일방적으로 결정할 수 있으므로 이 제도는 시행 가능하다. 실제로 직원들은 법이나 계약에서 요구하는 것보다 더 많은 통지를 하는 경우가 거의 없습니다.
따라서 사직하는(또는 고용주에 의해 해고된) 직원은 현재 연차 주기 동안 발생한 연차 지급을 요구할 수 있습니다(또는 해고가 새로운 ALC의 첫 6개월 이내인 경우 다음 ALC로 이전). 직원은 통지 기간이 시작된 시점을 아직 받아들이지 않았습니다. 직원은 통지 기간 동안 연차 휴가 사용을 거부하거나 배치를 거부할 수 있습니다.
휴가를 내고 직원이 원하든 원하지 않든 휴가를 떠날 수 있도록 하는 것은 세계적 수준의 조직에서 중요한 인사 관행이어야 합니다. 이러한 관행은 직원들이 최선을 다해 성장하고 성과를 낼 수 있는 문화를 조성하는 데 필수적입니다.
